余宏奇

摘要：随着我国市场经济的不断繁荣，长期以来在企业中缺乏严格的内部管理机制和外部监督约束体系，因此造成企业预算管理环境比较宽松，不利于企业发展。随着市场竞争越来越激烈，企业为求自保，必须采取一些措施在市场竞争中获取一席之地。预算管理工作主要是对企业为了的经营活动及财务结果进行充分预测，以此帮助企业管理者更好地开展各项管理工作。

关键词：企业 预算管理 现状 创新

预算管理实际上就是根据企业的生产以及经营活动进行统筹和全面协调，以此促进预算的实现，这种预算管理方式与传统的管理相比，可以对企业的人力、物力以及财力等多种资源进行优化配置，因此从其具体特征来看，具有系统性、全程性、全面性与全员性还有效益性。本文将对企业预算管理现状与创新进行分析研究，分别从：企业预算管理现状、促进企业预算管理创新的有效措施，两个部分进行阐述。

一、企业预算管理现状

企业财务预算管理工作的有序进行，离不开企业财务预算管理体系的完整，而要使得企业财务预算管理体系跟上现代社会的经济发展，保持其对于企业其他部门的独立性是必不可少的一个步骤。而企业的财务预算必须要结合企业年度会计报表相关的政策和各企业工作流程安排等等的历史数据，对其进行考察分析，再经过财务预算的调研、财务预算草案的编制和财务预算定稿的研讨，进而完成企业的财务预算管理。……