周琳

摘要：从管理学角度来看，培训对于提升职工岗位胜任力、改善职工工作态度等方面具有重要作用，尤其在事业单位改革持续深化的时代背景之下，培训工作已经成为了一项常规性工作，重要地位正不断提升。基于这一背景，事业单位必须要高度重视职工培训机制的构建，确保其有效性，将培训效果提升至重要位置，避免流于形式。本文以培训工作的作用为切入点，分析了当前职工培训实践中存在的问题，并结合工作经验提出改善建议，以期为事业单位人力资源管理整体效能的提升提供参考借鉴。

关键词：事业单位 职工培训 培训机制 评估体系

一、开展职工培训对事业单位的作用

职工培训是指运用教育、训诫、培养等一系列的手段与措施，有目的、有计划的更新职工知识、改善职工技能的过程。对于单位来说，职工培训的作用主要体现在下述几方面：第一，可以让职工掌握新的知识以及技能。通常，固有的知识以及技能会因为折旧而出现过时的情况，同时各种新知识、新技能也呈现出日新月异的特点。因此，培训能够使得职工及时更新知识与技能。第二，改善绩效水平。当岗位对于职工知识、能力要求不断提升的情况下，通过职工培训，可以进一步的提升其岗位胜任力，从而提升其完成岗位绩效的能力，改善职工队伍整体绩效水平。第三，提升核心竞争力。人力资本是单位核心竞争力主要要素，通过职工培训不仅可以有效提升人力资本水平，同时也能增强核心竞争力，进一步实现可持续发展战略。……