王辉

摘要：商业银行不良资产管理终将走向专业公司市场化经营之路，这是由管理效率和市场环境决定的。四大金融资产管理公司的经营效果不仅证明了商业银行不良资产分类经营，也为今后商业银行混业经营做出了结构安排。商业银行不良资产管理提供新思路和解决方法，同时也为组建符合商业银行利益的现代投资银行开拓了渠道，顺应金融混业发展趋势，即具有研究价值，也具有现实意义。

关键词：商业银行 不良资产 管理资产 管理公司

一、导论

（一）研究背景

目前商业银行不良资产管理模式，基本上全部的不良资产管理，处置方式主要包括直接追偿、诉讼追偿、债务减免、债务重组、以资抵债、批量转让、委外清收和呆账核销等手段，这种传统的管理无法实现不良资产的管理效益。因此，有必要创新现有的不良资产管理模式，既最大限度的实现不良资产清收效益，也进一步提高商业银行不良资产管理水平，最终实现商业银行不良资产管理的资产，资产是管理的战略转换的资产。

（二）研究的目的和目标

不良资产管理将最终实现从被动管理到主动经营的目标，这是由管理效率和市场环境决定的。商业银行要想实现完全竞争架构下的强者，就必须有满足市场竞争条件的平台；要想实现从“红海”走向“蓝海”，就必须采取创新、变革的手段。因此，本文试图论证通过不良资产管理“三步走”的策略，实现商业银行未来经营架构上具备竞争优势的目标，在此基础上，尝试与外部金融机构之间进行不良资产的交易，通过对市场化半商业的不良资产的经营实现利润达成绩效，完成区域中心从不良资产管理过渡到利润中心的经营目标。……