岑润林

摘要：我国公立医院的人力资源管理还没有一个完整的制度，在选人问题和绩效发放上还是有很多漏洞。在医改的形势下，公立医院的人力资源管理一定要进行改革。公立医院的规划和改革一定要为医院的人才培养提供便利，未来医院的竞争就是人才的竞争。本文分析现在公立医院人力资源管理存在的问题，并提出几点改革管理的建议。

关键词：公立医院 人力资源管理 医院战略

医院需要合理和科学的人力资源计划。随着我国公立医院的改革不断深入，现在的医师和私人诊所不断兴起，让公立医院的竞争变得比较激烈，给公立医院的生存带来了一些挑战。公立医院要转变人力资源管理观念，将公立医院的人事配置、运营管理等分配清楚，让医院的管理变得更加细化，每一项工作都有规定可以遵循，让公立医院提高自己的综合实力。

一、我国公立医院存在的问题

1.人力资源管理不规范。现在的医院仍然按照传统体制管理，人力资源管理还是像过去那样执行一些行政命令，负责招聘、办理社保、弄考勤表、建立档案、入职离职手续办理等，并没有实现现代化人力资源管理。体制僵化、管理落后对医院未来的发展是非常不利的。这样不能留住人才，没有一个合理的人才规划，也会让未来的人才全部流失到东南沿海地区。现在医院的人事管理制度让人力资源管理起来不能发挥作用，并且还会遇到很多困难。

2.没有人力资源管理人才。……