罗平

【摘要】就目前的状况看来，我国的物业管理经过各项规章的日趋完善地发展，其覆盖面积在迅速增加着，其中就包括着对于管理企业方面，本文探讨的是就物业管理企业的绩效管理，从企业本身得到的绩效方面成绩论述了物业管理企业绩效措施的实施，最终实现了企业和物业管理方面的和谐发展。

【关键词】物业管理 企业 绩效

物业管理方面迎合时代的发展，已经着手于企业方面管理。物业在整个企业绩效方面的管理上面要实现的是既专业又完整的管理体系，虽然当前的绩效评价研究已然非常丰富，但就针对于物业管理行业而言，迫切需要构建出一套适合我国物业管理行业的规范化、科学并完整的绩效评价体系，而这也是成为促进我国物业管理行业快速发展并着实成为一大行业看点的重要课题。

一、应用于企业方面的物业管理

（一）企业绩效管理

所谓绩效管理，是一个完整的管理过程，它注重事情的事前沟通过程，在整个管理活动的全过程当中起着引领的作用。企业当中应用的物业管理更加侧重于企业所面对的市场的整体性、发展性及未来前景，其中对于市场程度的判断及评估以及事件发生后的评价。这对企业中间各类有益投资的发生发展都是很好的。其评价结果所依据的数据就是绩效考核的数据，数据的得出更多是对于特定时期的进步。

（二）物业管理行业的特点

物业管理行业是劳动型企业，其中的员工被要求着准确实施并应用计划、实施、考核、反馈、改进等方面的工作。……