刘浩

【摘要】招聘风险给企业带来费用增加和机会损失，影响到企业发展战略的顺利实现。因此招聘是企业人力资源管理的重要环节，然而有招聘就有风险。本文主要阐述了企业招聘风险的含义和特点，招聘风险分析以及影响企业招聘的外部风险因素和内部风险因素来阐述企业招聘中所遇到的主要风险，如法律风险、人才市场供给不足的风险、招聘流程风险等，并提出了诸如加强法律风险防范、规范企业招聘管理规章制度等相应的防范措施，为企业防范招聘风险提供借鉴。

【关键词】企业 招聘 招聘风险 防范措施

随着由人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力成为企业赢得竞争的根本所在，企业能拥有合适的人才成了增强企业核心竞争力的重中之重。招聘工作是企业对人才的信息收集、甄选到录用的过程，是人力资源管理的第一步，聘用到合适本企业的人员可以为企业创造价值，没招到人才或大材小用或小材大用，都会给企业带来一定的损失。在什么地方，用什么方式招聘到合适人才，如何判别人才，如何留住人才，这些都是一直困扰着企业的问题。随着新劳动合同法的出台，企业用人风险将加大。企业如果在招聘时疏忽，不仅会给企业的雇主品牌形象、发展带来负面影响，不利于吸引潜在求职者，甚至会给企业带来不必要的法律纠纷。因此，如何正确认清企业招聘风险因素，怎样采取有效措施防范和控制风险，是企业需要高度重视的人力资源管理问题。……