任红玲++何海琼

校长是一所学校的灵魂，引领着学校的发展。在一所学校，校长应该享有绝对的话语权和决策权。然而，对于农村小学校长来说，校长地位比较尴尬：教师工资待遇低，校长不能解决；校长聘任制流于形式，校长没有人事权；农村教师老化现象普遍，加上农村教师处于最底层，缺少城市教师应有的尊重。如何调动教师的积极性，围绕当前形势完成常规管理，打造特色校园，是校长们最头疼的问题。所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，讲的就是独木难支的道理。副校长作为校长的帮手，能时刻紧紧团结在校长左右，衬托出校长的魅力，调动所有教师的工作积极性，对学校的工作正常开展功不可没。我认识一位副校长，他与校长关系相处融洽，与同事们关系也其乐融融。现在就拿他的切身经历来说说怎样才能当好合格的副校长。

一、心甘情愿当配角是做好工作的基础

虽说“不想当将军的士兵不是好士兵”，但身为副校长，搞阴谋诡计只能让领导和教师们轻视自己。该副校长是在原来的村小拆并后，由原来学校的教导主任调到现在的学校担任副校长的。在农村小学，对于副校长这个称呼，多数把它当成政治荣誉，实际上就是一名普通教师。所以，面对学校分工，负责协助校长分管全面工作，他甘心情愿当起了配角。校长有能力和魄力引领学校发展时，他是一名听话的“士兵”，认真带好自己的班级，分管好分内事务；校长外出他就是“临时指挥员”，踏踏实实地落实上级与学校的各项工作，接待好上级领导，确保学校工作正常开展。……