□ 李东恒

从新媒体到融媒体，电视台何以突围

□ 李东恒

从新媒体到融媒体，电视台站在了一个发展的新起点上。当前电视竞争格外激烈，而在线视频格局又已基本形成，电视台想要在融媒体时代走得更远更好，按部就班地走“寻常路”已经举步维艰。而紧抓节目内容IP这个支点，借力社会资本和社会人才，以互联网电视为突破点，守好沙发前的阵地，再反攻PC和移动端，可能是最好的选择。

融媒体；电视台；互联网电视

十年前在线视频刚刚崭露头角的时候，电视台就兴起了多屏战略。“电视、网络、户外、移动”等多屏新媒体全面发展，几乎是大多数电视台共同的发展战略目标。十年过去了，电视台的新媒体战略多数悄悄折戟沉沙了，取而代之的融媒体概念则日渐升温。从新媒体到融媒体，电视台开启了一个新的循环。不同的是，过去的十年，电视发展突飞猛进，格局剧变，为这个新循环提供了一个新起点。然而，这是否就意味着这一次我们可以走得更远呢？未来无法预知。但从过往的经验来看，内容为王仍不过时，内容仍然是电视台产业发展最大的支点，而市场运作则仍然是电视人最大的短板。后者不仅包括资本，还包括找到合适的人做专业的事。从过去十年的“古”，找到融媒体的“道”，可能我们会走得更远更好。

一、 内容制作生产依然是?电视台最强项，节目IP的价值在动态扩展

过去的十年，电视台虽然在新媒体领域频频试水，但成效甚微，而电视台内容制作和生产事业却是蓬勃发展，与此形成了鲜明的对比。……