民营企业发展人格化模式简析

2016-04-13张树俊

商丘职业技术学院学报 2016年1期

关键词：管理企业发展

张树俊

(中共江苏泰州市委党校，江苏泰州 225300)

民营企业发展人格化模式简析

张树俊

(中共江苏泰州市委党校，江苏泰州 225300)

人格化模式是民营企业发展的基本模式。企业发展的人格化模式主要包括企业的人格化创业模式、人格化经营模式和人格化管理模式。采用人格化发展模式，有利于创业者解决创业之初的资金、人力等问题，有利于新创企业迅速拓展市场，也有利于调动企业内部员工的积极性。但单一的人格化发展模式，有较大的局限性，不仅影响企业的成长壮大，而且有时或在某些方面给企业带来运行秩序的混乱。人格化发展模式要克服人情化、关系化的负面影响，并逐渐走向人格化与非人格化的统一。

民营企业；人格化；模式优化

由于依靠制度、规章等形式化的东西来创业、交易与管理来发展企业，已经不符合以人为本的现代管理要求，因而人格化发展也就成了一种新的发展模式。人格化发展模式主要是以社会心理学为基础的。采用人格化发展，有利于促进企业与社会的和谐，有利于拓展市场，也有利于调动企业内部员工的积极性。但单一的人格化发展模式，不仅有较大的局限性，而且有时或某些方面带来企业运行秩序的混乱。本文试对企业发展中人格化创业、人格化交易与人格化管理模式进行粗略的分析，提出走出人格化发展困扰的初步思路。