李智勇

摘 要：从供应链的视角出发，本文对木材加工企业的物流成本进行探讨，提出基于供应链的企业物流成本控制理念，为木材加工企业降低物流成本提供了一种有益的参考。

关键词：供应链；木材加工企业；物流成本

一、引言

在经济一体化的今天，木材加工企业的经营环境发生了极大的变化，市场竞争已由企业间转向供应链上。木材在生产和运输的过程中存在严重的损耗，因此越来越多的企业开始重视对物流成本的控制，这一市场环境的变化使得从供应链的角度研究木材加工企业的物流成本成为必要。

二、木材加工企业供应链物流系统研究

木材加工企业供应链物流是木材产品的生产其相关信息系统的规划、运作和管理的过程。它包括木材加工企业从原材料的采购到生产加工、产成品的仓储、配送、安装、售后服务、产成品返厂维修等一系列物流活动的过程。

按照木材加工企业物流活动发生的顺序，可以将物流活动划为4个环节：首先是采购物流，包括物料的采购、运输、库存管理；其次是生产物流，它包括生产计划与控制、车间搬运及在制品仓储管理等活动；再次是销售物流，包括订单处理、配送和消费者服务等活动；最后是回收物流，它是对企业在采购、生产和销售环节中废旧物资的回收利用和各种废弃物处理等活动。每个环节都有相应的物流系统支持，都可能产生逆向物流。

图1 木材加工企业供应链物流系统结构图