孙卫峰

摘 要：所谓战略成本管理是成本管理构架中的重要枝节，其中融入了源流管理、战略成本管理等几个方面的内容。战略成本管理是每一个企业永恒的话题，怎样才能让其更好地为企业运营带来促进作用，就其基本思想和方法进行研究和探讨。

关键词：成本;成本管理;战略;成本控制

中图分类号：F234.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2015）24-0150-02

要进行成本管理就要掌握成本发生的根源，从源头着手进行问题分析并寻求成本控制的方法和战略。除此之外，还需要企业全员积极参与成本控制培训活动，共同增长成本控制意识，从我做起。对于所采取的战略管理方法也要根据企业的发展方向和发展阶段相匹配，并且能够快速被企业吸收和接纳，协调发展发挥其更大的应用价值。

一、战略成本管理的基本思想战略

（一）成本的源流管理思想

对于成本的管理要从成本发生的根源开始，对于其采取的战略方法和措施也同样从此处着手，这也是掌控战略成本管理的重点所在。对于战略成本管理的思想和战略措施同样要放在成本的源流上面，所以要对成本的源流进行重点的分析和设计。对于时间、空间和业务这三个方面一般是作为成本的主要源流。在这三个源流的发生交汇的地方就是成本源流发生的主要条件，同时成本发生的条件和企业的可利用资源之间存在着一定的联系方式，其中包括产品的质量、员工的素质和专业技能、企业的文化、管理制度等，企业以此通过改变发生基础条件的方法来降低成本。……