绩效考核对企业管理的导向作用分析
2016-04-06杜金泉
财经界·下旬刊 2016年6期
杜金泉
摘要:绩效考核是增强企业员工活力和提高企业竞争力的管理手段之一。推行实用、科学的绩效考核方法,对于实现企业的科学管理和可持续发展具有重要的导向作用。本文旨在分析探讨绩效考核方法在企业管理中的导向作用,以期对改进企业管理有所裨益。
关键词:绩效考核 管理 导向作用 不足 措施
正如现代管理制度起源于西方一样,绩效考核也源自于西方资本主义国家。绩效考核最初起源于英国,最初英国的(文官)公务员制度也是人浮于事,干多干少与待遇并不挂钩,而且,也不像现在这么廉洁高效。善于制度建设的英国人意识到了这一点,于1854-1870年,在英国推行文官制度改革,开始建立业绩考核制度,具体就是按照文官年度工作量逐人逐项进行考核,根据考核结果的优劣,确定是否奖励与升降。考核制度的实行,充分调动了英国文官的积极性,增强了政府的廉洁与效能,结果非常好,大大提高了政府施政能力。英国文官制度考核实践的成功,吸引文官考核制度逐步在西方主要资本主义国家推行。
当时世界上管理意识超前的著名企业家意识到了这种文官考核制度的成功实施,开始在企业管理中借鉴这种做法,在企业内部对主要岗位的职工实行绩效考核,进而推广到全员考核,通过对员工的表现和实绩进行实事求是的考核评价,并作为升迁、奖惩的依据。
绩效考核通常也称为绩效考评,平常所说的业绩考核主要指在企业管理中的业绩考核。……
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