石丽军

摘要：人才在企业的发展中占据着重要的地位，，而在人才市场竞争如火如荼的今天，企业能否招揽相应的技术人才是一个企业能否成功的先决条件，完善合理的薪酬激励制度在人力资源管理中有着重要意义，对于激发员工积极性，促进公司的长远发展有着重要的意义。

关键词：薪酬激励 人力资源管理 重要性

随着社会的快速发展，各企业间的竞争也越来越激烈，如何有效地利用人力资源成为各企业调高自身市场竞争力的关键，而在同等的市场地位条件下，各技术人才优先考虑的便是企业的薪资制度，所以建立一个科学合理的薪资制度，提供有效的薪资激励是如今企业参与市场竞争急需努力的一个目标。

一、传统薪资制度的弊端

（一）绩效考核制度不合理

各企业中绩效考核制度是对一个员工的能力重要考核标准，而在某些部门中，由于绩效考核时存在一定的不公平性和不合理性，大大打击了员工的积极性，使得其工作热情下降，企业中某些部门容易出现的资金问题便是这种不合理的绩效考核制度长久使然，而这也极大的影响了各员工内部团结，使得部门的工作效率下降。

（二）薪资管理制度不科学

大多数的薪资管理大都凭借企业领导的个人制定，所以在薪资发放中难免存在一定的个人喜好因素，使得薪资发放过程中不能得到多数员工的满意，这对于企业的发展极其不利，而对于企业的长久发展也极其不利，更不利于企业内部环境的团结，使得企业容易出现不能按劳分配而出现的种种问题。……