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持续质量改进在提高手卫生依从性中的应用成效

2016-04-05胡艳丽江苏省邳州市人民医院江苏徐州221300

关键词:医务人员卫生科室

胡艳丽(江苏省邳州市人民医院,江苏 徐州 221300)

持续质量改进在提高手卫生依从性中的应用成效

胡艳丽
(江苏省邳州市人民医院,江苏 徐州 221300)

目的探讨持续质量改进在提高医务人员手卫生依从性中的应用效果。方法引入PDCA循环法对医务人员手卫生实施干预措施,加强培训,采取定期检查和随机检查相结合,然后对手卫生依从性调查结果进行汇总分析。结果运用PDCA循环法进行手卫生管理,干预后较干预前医务人员手卫生依从性有明显的提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论持续质量改进能有效提高医务人员手卫生依从性。

持续质量改进;手卫生;依从性

医务人员的手卫生依从性和医院感染发生率关系密切[1],有文献报道:医务人员的手传播细菌而直接导致的医院感染占30%[2],有研究表明30~40%耐药菌感染是由于手卫生不当所致,其中1/3的医院感染可通过更好的控制计划进行预防,而手卫生是控制医院感染最简单、最有效、最方便、最经济的方法。为了提高我院医务人员手卫生的依从性,减少医院感染的发生,引入PDCA循环法到手卫生管理中,用鱼骨图分析手卫生依从性低的原因,进而提出改进措施,经过实践,手卫生的依从性有了明显的提高,收到良好的效果,现将手卫生持续改进的情况汇报如下。

1 手卫生的重要性及我院手卫生的现状

2009年卫生部出台了医务人员手卫生标准,江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2012版),第三章,患者安全,其中条款:3-4-1按照手卫生规范,正确配置有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施;3-4-2医务人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求(手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等)[3];其中要求职能部门有对手卫生设备和手卫生依从性进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施,职能部门有对手卫生进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施,等级医院评审要求要体现持续改进,经过讨论后决定采取PDCA循环法进行质量控制,以搞好手卫生管理,提高手卫生依从性。

手卫生管理的现状:2014年第四季度我院医务人员手卫生依从性调查显示:护士手卫生依从性64%;医生手卫生依从性55%;医技人员手卫生依从性51%;工勤人员手卫生依从性42%,手卫生依从性调查结果,见图1。

图1 2014年第四季度各类人员手卫生依从性调查结果

原因分析:针对我院医务人员手卫生依从性低,运用头脑风暴法进行原因分析如下。

①手卫生知识的相关培训缺乏或流于形式,导致医务人员对手卫生的重要性认识不足,有30%医务人员认为不洗手危害不大[4]。②手卫生设施不够完善,部分科室未安装干手纸盒,未普遍使用干手纸。③速干手消毒剂配备不到位,医务人员很难做到每次检查、治疗前后进行手消毒。④手卫生规章制度不健全,缺乏标准的操作规程,从而削弱了医务人员的洗手依从性。⑤工作繁忙时间紧迫使洗手的依从性降低。⑥奖惩力度不够,科室层面重视不够,自查及改进不力。⑦手卫生依从性低原因分析,见图2

图2 手卫生依从性低的原因分析

2 计划阶段(Plan)

明确预期目标:①手卫生设施、种类、数量、干手用品符合手卫生规范的要求;②院、科两级执行手卫生依从性和正确率督查;③医务人员手卫生知晓率100%;④手卫生依从性不断提高,全院医务人员的手卫生依从性>70%。

跟据我院的实际情况,制定以下计划措施:①修订手卫生考核制度、质量评价标准、完善手卫生依从性观察表;②修定医务人员清洁洗手、快速手消毒、外科手消毒的标准操作过程(SOP);③制定手卫生及六步洗手法技能培训计划,加强医务人员手卫生知识培训与考核;④加大手卫生的宣传教育力度,制作六步洗手法及洗手时刻的宣传画册,开展手卫生活动来提高手卫生依从性;⑤改善手卫生设施,提供方便快捷的干手物品;⑥召开质控小组会议,成立手卫生质控小组,科室感控小组每月抽查本病区医护工人员手卫生执行情况;⑦强化多部门协作监管,医院感染管理委员会成员履行职责,医务科、护理部、感染管理科对医务人员的手卫生执行情况予以督查,并制定奖惩细则。

3 执行阶段(Do)

完善洗手设施、干手物品、洗手池旁张贴醒目的六部洗手法标识。每个病房内均安装速干手消毒剂架,重点科室每个床尾均安装一个速干手消毒剂架,方便医务人员执行手卫生。在全院开展手卫生宣传,举办手卫生宣传周活动,大力宣传手卫生,全员知晓手卫生。加强感染管理科、护理部、医务科及各科室部门协作,做到齐抓共管,与科室质控小组上下联动,采取明查或暗访形式检查手卫生执行情况。将手卫生依从性的结果与科主任、护士长绩效挂钩。

4 检查阶段(Check)

手卫生设施:目前医疗区域均使用非手触式水龙头,各病区干手设施完善。每月召开手卫生质控小组会议,分析存在问题,持续改进。每季度用新修订的手卫生检查标准,考核手卫生依从性,计算2014年10月~2015年12月每季度我院医务人员手卫生依从性调查结果,并将结果在院内网进行通报。手卫生依从性见图3。

图3 全院医务人员平均手卫生依从性情况

2015年第四季度与2014年第四季度各类人员同期比手卫生依从的变化情况。见图4。

图4 各类人员两个季度同期手卫生依从性变化情况

5 总结改进阶段(Action)

对手卫生依从性、正确率低的科室,系统分析,针对洗手依从性中存在的问题,进行总结,分析,评价,在不断循环中不断修正,完善管理措施,以确保手卫生质量的提高,体现持续改进的效果,进入下一个PDCA循环。

将手卫生考核结果纳入年度医院感染管理先进科室评选标准。依据统计数据及考核结果,兑现奖罚措施,奖罚分明。手卫生执行科室管理是关键,同时需要多部门协作齐抓共管,才能提高手卫生的执行。

6 效果评价

取得的成效①洗手正确率>95%;②全院手卫生依从性>70%;③速干手消毒剂消耗量重点部门已达标;④手卫生重视程度普遍提升;⑤我院“加强手卫生,控制医院感染”,获江苏省城乡基层适宜卫生技术推广项目,将手卫生推广到基层医院。

存在的不足:手卫生宣传周活动后,手卫生依从性提高至73%,手卫生正确率>95%,但还存在部分医务人员慎独精神不佳,在有人监督情况下执行较好,怎么从被动转到主动地做好手卫生,值得我们思考探索,我们将继续利用PDCA管理理论,使医务人员自觉养成手卫生的习惯,真正提高手卫生的依从性,保护患者的安全。

[1] Bukhari SZ, Hussain WM ,Banjar A,et al.Hand hygiene com-pliance rate among healthcare professionals[J].Saudi Med J,2011,32(5):515-519.

[2] 林 霞.加强医院感染管理控制院内感染[J].黑龙江医院学报,2010,4(34):297-298.

[3] 江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2012版)[M].江苏:江苏省卫生厅,2013:56-57.

[4] 茂 林.医务人员手卫生现状调查分析及管理对策[J].中华医院感染学杂志,2010,20(12):1753.

本文编辑:王 琦

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ISSN.2096-2479.2016.11.168.02

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