刘万里

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02

摘 要 对企业来说，教育培训的首要任务就是要制定正确的人才规划和发展目标。企业为什么要开展教育培训工作，简而言之是出于两方面的目的：一是企业自身战略发展和人才培养的需要，二是员工个人职业素质提升和职业发展的需要。既然企业把教育培訓定位于其战略发展和人才培养的需要，那么企业的教育培训工作就必须和企业的战略发展相适应，和企业的人才培养目标相统一。

关键词 企业 培训 发展 人才培养

对于企业来说，培训工作的当务之急就是要根据企业发展战略和人力资源现状分析制定明确的培训和人才培养规划，包括短期的和中长期的。这是确定培训工作的方向，明确培训工作目标和任务的前提。没有这个规划，培训工作的实施就是盲目的，无意义的。当然，人才培养的方法和途径是多种多样的，教育培训只是其中之一。下面谈自己对区域公司教育培训工作的几点认识：

一、学习型组织建设

员工是企业培训的主体，要建立学习型组织，必须改变灌输式和被动式的学习方式，培养和形成员工自主学习、主动学习的意识和机制。

理论知识的学习主要靠员工个人来完成，员工不能主动学习知识的障碍主要有：一是缺乏动力。企业无明确的岗位要求或岗位要求束之高阁，条件无约束，上岗无阻力，激励不到位，自身无动力。二是自我认知和定位不清。不知自身知识和能力缺陷在何处，找不到学习和晋升的方向。……