林建宏

中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 近年来降低企业生产成本是当前企业关注的重要问题，有助于改善经营效果，提升企业的经济效益。但是目前中小制造企业生产成本控制工作中还存在一定的问题，本文就对中小制造企业生产成本控制现状进行分析，探究有效地处理对策。

关键词 中小制造企业 生产成本控制 现状 对策

中小制造企业的生产成本控制就是生产经营过程中，按照一定的成本目标，限制实际产生的成本以及费用，及时发现问题，并采取有效措施加以解决，实现企业成本目标。成本控制是当前企业管理的重要内容，有助于促进企业实现良好的经济效益。

一、中小制造企业生产成本控制现状

当前，我国中小企业比较多，在国民经济发展中占有十分重要的地位，并发挥着积极的促进作用，但是中小企业自身等因素使得生产成本控制还存在着诸多问题，影响中小制造企业的进步与发展。

中小制造企业缺乏成本管理的意识，在生产过程中忽视产品的成本支出，以及产品运输所产生的费用。管理者对生产成本管理的认识不足，成本得不到全过程的管理、控制。而且当前中小制造企业的生产成本管理方法也比较滞后，成本管理依旧使用分步法和品种法[1]，成本管理控制时，很少有企业利用分批法计算产品的成本，作业成本法与价值链分析法的使用比较少，一个侧面也体现出了我国的中小制造企业成本管理比较粗放，个性化消费不受重视，成本核算比较简单。……