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浅谈我国农业公司的运行与管理

2016-04-01赵志通

现代企业文化·理论版 2016年2期
关键词:管理创新

赵志通

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-02

摘要农业公司组织是加强农业规模化和企业化、减少农民交易的不确定性和增强抵御自然风险能力的重要制度。农业公司的组织形式类型有很多,各种组织形式都有其相应的历史性和特殊性,也受其自身的技术与经济水平的影响。从农户与各种农业公司组织的关系来探讨其制度特点和各自产生的条件,对于帮助农户建立起适合的农业公司组织、保障农业的健康稳定发展、增加农户的生产积极性都有着重要的意义。农业公司的组织类型主要包括契约型、合作服务主导型、垂直一体化型、社区股份合作型、复合型等农业公司组织形式。

关键词产权制度 管理创新 大市场观 战略创新 软实力

一、农业公司的产权制度及其特征

农业公司产权制度最基本的内容是以法律为基础,公司具有独立的法人地位,公司拥有的法人财产是法人地位确定的财产,农业公司产权的以下特征;

1.农业公司管理的主要形式是由一个独立的法人机构对公司事务与经营进行有效的管理运作。因为公司是法人的团体,与自然人企业不同,它是个体的有效集合,是一些具有共同目的与相似的价值追求的个体有机统一,具有相对独立的意识,因而要体现这个意识,只能由法人这个独立的机构对公司事务与问题加以解决与治理。

2.农业公司治理结构,是由股东大会、董事会和高级经理人员三者有机组成的组织结构实体。……

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