电力企业政工工作的问题与对策
2016-04-01范艳勇
现代企业文化·理论版 2016年2期
范艳勇
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-01
摘 要 随着社会主义市场经济的不断发展,电力企业迎来了全新的发展机遇,在参与市场竞争的过程中,逐渐实现了自身体制的创新与完善。但是,面对新形势下的挑战,由于电力企业长期以来忽视了政工管理工作的重要性,致使这一管理工作无法满足市场经济下电力企业的实际发展需求,阻碍了电力企业发展的步伐。基于此,本文主要探讨了电力企业政工管理中存在的问题,并提出了有效的改进建议。
关键词 政工管理 电力企业 作用 分析
在社会主义市场经济体制下,电力企业为了更好的适应社会经济发展形势,实现自身的可持续发展,在逐渐构建现代企业制度体系的过程中,试图通过现代企业经营管理模式来提高自身的综合竞争实力。在肯定电力企业改革创新成果的同时,不可忽略的一大问题之一是:当前电力企业政工管理工作存在着一系列问题,进而降低了企业的凝聚力,相应的企业文化作用无法实现。因此,为了切实贯彻落实党的思想方针,提高企业员工的责任意识,强化企业文化在企业发展中的作用,就需要电力企业给予相应的政工管理工作以充分重视。
一、电力企业政工领域存在的问题
(一)电力企业的政工团队实力不足
政工工作对工作人员的专业素养要求较高,而一些电力企业由于人力资源的限制,并不能保证政工团队的实力得到必要的提升。一些电力企业在进行政工工作的人力资源安排方面,将高素质的人才安排到专业技术领域和市场领域,使得政工团队的人才基础较为薄弱。……
登录APP查看全文
