李剑云，李　明（秦皇岛职业技术学院，河北 秦皇岛 066100）



茶企经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

李剑云，李明*
（秦皇岛职业技术学院，河北 秦皇岛 066100）

摘要：随着全球经济融合进程不断加快，加上当前市场经济发展日益成熟，如今企业在发展过程中面临着一系列巨大压力。对企业来说，想要增加竞争筹码，获得竞争先机，就必须控制好自身的利润链条，通过严格控制自身生产、运营、销售成本，为自身产品争得相应价格优势。因此，成本管控在企业竞争中，发挥着无可替代的作用和价值。本文拟从目标成本管理方法的定义、内涵入手，结合该方法的相应特点，分析茶叶企业应用目标成本管理方法的意义，进而尝试提出实施该成本管理方法的具体对策和思路。

关键词：茶叶企业；经济管理；有效应用；目标成本；管理方法

1　引言

企业经营发展的核心就是利润，利润是企业生存的前提和关键。产生利润就是收入与成本之间的差值，随着互联网电商冲击力加大，如今产品的毛利润大幅度下降，因此企业成本工作开展得好坏直接影响到企业的利润值。精细化管理的企业一定有好的成本管控，对多数企业来说，成本管控已经上升为自身战略管理的重要内容。目前很多企业都在寻找适合自身的成本管理方法，所谓目标成本管理法就是其中应用最为广泛的现代成本管理思路。在企业开展经济管理工作中，有效应用目标成本管理法，不仅能切实有效推动企业管理工作开展，同时也是适应当前经济发展环境所做出的必然选择。……