■/张瑞华



加强精细化管理健全公立医院财务支出内控

■/张瑞华

摘要：财务支出管理是公立医院管理活动的重要组成部分。加强财务支出精细化管理，对健全公立医院财务支出内控、促进公立医院健康发展，有着十分重要的意义。本文对有关公立医院财务支出内控问题作了一些探讨，主要以精细化管理为出发点，提出了健全公立医院财务支出内控的相关措施和对策。

关键词：公立医院财务支出精细化管理

传统意义上的公立医院是指由政府创办，为社会公众利益而设立和运营、不以营利为目的的医院。公立医院的性质是社会公益性的事业单位。它肩负着社会基本医疗保障和公共卫生服务的责任，是我国整个医疗体系的主导者，在整个医疗体系中起着领航作用。公立医院财务支出内控，是在一定环境背景下，为了提高经营管理水平，充分有效地分配、使用各方面资源，达到既定财务支出内部控制管理目标，而在医院内部组织实施的各种方法、制度和措施。一定程度上，财务支出精细化管理，在健全公立医院财务支出内控中起着举足轻重的作用，有助于增强公立医院财务人员内控意识，健全财务支出内控，进而提高公立医院的经营管理水平。

一、公立医院财务支出内控存在的主要问题

（一）财务支出内控意识相对薄弱

在经营体系相对庞大、管理较为综合的模式下，各级公立医院医疗资源往往得不到合理、高效地配置及利用，各项机制相对不健全、财务支出内控意识亦不够到位、运营成本也居高不下。……