■//杨晓彤　范英杰

基于文化视角下的企业内部控制环境研究
——以华为为例

■//杨晓彤范英杰

企业内部控制的建立和实施离不开控制环境的支持，而企业内部控制环境又受到多方面因素的影响，其中企业文化建设对内部控制环境各要素起着不可忽视的作用。文章基于文化视角，阐述了企业文化对内部控制环境的作用机理，并以华为公司为例，从管理哲学和经营风格、人力资源政策、组织结构、员工诚信和道德价值观等要素，分析华为公司的“狼性文化”对企业内部控制环境的影响。

企业文化内部控制环境华为公司

当今全球智能手机行业发展放缓的背景下，华为与苹果都实现了迸发式的高速增长。2015年华为手机市场份额稳居全球前三。华为手机能够取得如此的成就，除了研发等核心竞争力之外，还与华为的内部控制有着密切的联系，企业文化是影响内部控制有效运行的重要因素。本文以华为公司为例开展研究，在分析企业文化对内部控制环境影响机理的基础上，印证文化通过对企业内部控制环境各要素的影响，进而影响华为企业的绩效。

一、企业文化对内部控制环境的作用机理分析

（一）企业文化

企业文化是企业的核心价值观的具体体现，即企业的意识体系。威廉.大内曾这样定义企业文化：企业文化是传统气氛构成的公司文化，它意味着公司的价值观、诸如进取、守势或者灵活，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。……