员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究
2016-03-18河北省水文水资源勘测局
中国商论 2016年27期
河北省水文水资源勘测局 李 丹
员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究
河北省水文水资源勘测局 李 丹
随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,市场竞争变得异常激烈,企业和内部组织之间也常常处于比拼状态,业绩水平就成为了衡量企业经营情况的重要指标和建设基础。众所周知,我国各大企业之间的差距明显,有关组织的绩效考评方式存在很大差异,不同的绩效考核方式对员工的影响不同,也会导致绩效数据出现变化。与此同时,绩效考核是员工业绩的体现,作为人力资源管理的重要组成部分,企业在进行决策的过程中也会参考员工的平时表现,希望做出合理的评价,避免企业出现纰漏,提高决策的正确性。现如今,我国企业对人才选拔有了更多关注,通过绩效考核方法掌握第一手资料对严格管理、提升效率至关重要。目前,我国的员工绩效考核方法还存在很多漏洞,组织绩效不够精准,无法为企业提供有价值的参考。针对这样的现象,本文通过对绩效考核的研究,分析多家企业的数据情况,从而分析其对组织绩效的影响,以期促进企业更好的发展。
员工绩效考核方法 组织绩效 影响程度研究
员工是企业经营的主要参与者,也是整个企业工作效率的集中体现,对员工开展绩效考核,明确他们的工作水平是人力资源管理的重要内容之一,对推动整个企业的发展,带动员工积极劳动,形成集体观念和凝聚力具有积极意义。……
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