澳柯玛股份有限公司 吕晓飞

加强企业集团财务管控的研究

澳柯玛股份有限公司 吕晓飞

建立和完善企业集团财务管控制度对整个企业集团的管理、运营、发展起着至关重要的作用，是企业集团健康有序发展的基础。本文阐述了企业集团财务管理的基本模式，对现阶段我国企业集团财务管控中存在的问题进行了深入剖析，并针对存在的问题，提出了规范企业集团财务管控的对策。

企业集团 财务管控

随着市场经济的不断完善，集团企业作为一个重要的市场经济组成部分，越来越深入地参与到社会经济的发展建设中，在企业集团的发展中，建立和完善财务管控制度是企业集团管理工作的重中之重。集团的管理者，要对集团财务进行合理的规划与科学的管控，设计出适合企业集团自身情况的、切实有效的财务控制体系，以实现资金的良好流动与资源的优化配置，保证集团的整体运行和良好发展。然而，在新常态经济下，企业集团的财务管理在实际的应用过程中，依然存在着不少的问题，如预算管理不科学、管理模式不适合企业实际情况等，为企业集团的发展带来了很大的消极影响。因此，加强企业集团财务管理与控制对于企业集团的发展具有重要的现实参考意义。

1 企业集团财务管控的特征

(1)企业集团财务管控以资本为纽带。在企业集团组织形式中，资本是维系集团母公司与子公司之间关系的纽带，母公司以资本的形式投资于集团其他成员单位，成为子公司的股东。……