李 玲，王春梅

（山东钢铁集团营销总公司，山东 济南 250101）

企业人才招聘中存在的问题及对策

李 玲，王春梅

（山东钢铁集团营销总公司，山东 济南 250101）

人才招聘作为企业人力资源管理的重要环节，在实际操作中存在招聘基础工作不扎实、招聘过程中的方法与措施不当以及聘后对员工培训不到位等问题。文章针对存在的问题提出有效的招聘对策，主要有系统化招聘流程、科学决策招聘内容与方法、建立健全培训机制等。

企业；招聘;人力资源管理;培训机制

人才招聘是企业人力资源管理中获得需要人才的主要渠道。但是，当前一些企业的招聘无论从理论的探索还是实践中的招聘准备、招聘渠道、招聘笔试面试内容以及招聘之后的人才培训，都或多或少地存在一些问题，这些问题影响着人才的建设与管理。

一、当前企业人才招聘存在的问题

（一）以经验代替预测，缺乏规范性和科学性

招聘工作实际上从最初的招聘计划开始，就应制定一套完整、规范的流程，但一些企业的招聘计划并不科学，多根据各部门主管的经验来预判推断下一年本部门的招聘需求，然后向人事处提交人员需求计划。这种只凭经验缺乏科学合理的招聘规划往往导致人员与岗位不匹配或者员工青黄不接。

（二）招聘渠道选择管理不当

受习惯使然，企业招聘信息发布，一是在本单位宣传栏告示牌上，这种发布信息传播范围小，受众少，极易陷入没有足够的人员可供选择的境地；……