全员远程培训的管理之我见
2016-03-15王振广
新课程·下旬 2016年1期
王振广
摘 要:教师全员远程培训是有效整合教育资源,充分发挥现代教育技术对教师教育教学工作的指导,提升教师教育教学理念,开阔视野,对参训教师专业发展有很大作用。同时,远程培训不是面对面。要想达到预期的效果,对管理者特别是一个地区的管理者提出了很高的要求。可以说,一个旗县的管理员决定着一个旗县远程培训的开展情况。
关键词:教师;远程培训;管理
随着混合式学习方式的普及,教师全员远程培训逐渐走入每一个教师的教育教学中,网络研修在改进培训模式、提升教师教育教学理念、开阔参训学员视野的同时,也给培训教师带来了一些困惑。下面就我旗远程培训情况展示给同行,予以分享。
2014年我旗全员远程培训小学、幼儿园1111名参训教师,参训率、学习率、合格率均为100%,全市排名靠前。同时,我旗611名初中教师参加继教网的培训,参训率、合格率均为100%,全市排名第一。现就过去一年的远程培训管理工作分享如下:
一、全员远程培训作为教师继续教育的“重头戏”是一个系统工程,需多方配合,协同作战才能完成。上至市、旗两级教育主管部门、继续教育网及研修网,下至参训学员、所在学校、辅导教师及旗进修校,1111名学员、23名辅导教师及旗县管理员与网络业务主管多方配合,实时沟通才能顺利完成学习任务。特别是进修校的领导和学员所在学校第一校长的高度重视,教师培训才能达到相应的效果。可以说,教师远程培训应作为“一把手”工程来抓,要想做好此项工作,领导重视是关键。……
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