山东省滕州市实验高级中学初中部 王 谦

笔者有幸，在多座私立学校工作过，目睹了一些私立学校的兴起，发展，高峰，滑落等过程，现在把自己看到的，听到的，经历的一些事情，拿出来跟大家分享一下，共同研究私立学校发展的规律与方向。

笔者最初在滕州市英才学校工作。2001年，学校决定请邵校长管理小学部，从2001年到2003年短短两三年间，邵校长带领她聘请的教育团队，将英才小学部发展成1至5年级共46个班，在校生1600人左右的学部,辉煌一时。

现在回头细想，当时邵校长的成功，应该有这几方面的原因：

一是能潜心研究私立学校的特点，并根据特点在管理上划分了各个主任的岗位职责，重新制订了合理的教师值班制度，并和小学的主要领导团队制订并推出了切合实际的规章制度，在工作中严格落实。

二是在教学上大力支持各学科百花齐放，推进多媒体教学，成为滕州首家班班都有多媒体的学校。当时小学欢乐英语，大成全语文等课程的开设，丰富了教学，活跃了课堂，推进了学校的发展。

三是根据小学发展的形势，严格把关，谨慎选才，聘用了一批年富力强有进取心的年轻教师，共谋发展。

二零零一年夏天跟我一同加入小学部的年轻教师马刚老师，刚刚大学毕业，就走上了英语教师的岗位，入校第一年当他得知当年的英语省优质课比赛在威海举行后，非常想去观摩学习，但学习名额有限，唯一一个观摩机会已经分给了另外一名教师，于是他找到学校的董事长，说服了董事长，请了四天假，自己掏钱去威海观摩学习。……