孟方坤安徽省建设监理有限公司（230000）



试论提高土木工程施工项目管理的措施

孟方坤
安徽省建设监理有限公司（230000）

摘要：目前施工项目管理存在诸多问题，集中表现为人员结构不合理，忽视可持续发展理念，过分追求经济效益而忽视施工安全等。这里结合土木工程项目管理现状对土木工程管理措施进行了分析。

关键词：土木工程；施工项目；管理措施

土木工程施工复杂且具有多变性，施工中要对质量进行必要的监控。施工过程的诸多不合理因素均可造成返工甚至停工。确保高效率的土木工程施工是建筑企业追寻的目标。

1　土木工程项目管理的现状

1）忽视可持续发展原则

建筑施工会浪费大量的资源，产生大量的垃圾。企业为追求经济效益，使用质量低劣的施工材料，对建筑垃圾的管理效率低下，对施工流程缺乏必要的控制，使施工制度成为一种摆设。

2）缺乏高效的项目管理措施

土木工程多以招标的形式展开，中标企业在施工中往往将施工进度、利益获得放在首位，监理部门缺乏对中标企业监管力度，这使得施工项目管理混乱，现场安全隐患众多。

3）成本控制能力低下

目前，企业缺乏必要的成本控制措施，错误地将降低项目质量、加快施工进度作为节约成本的主要方式，反而提高了施工成本。成本管理很难得到施工人员的重视，给企业带来不必要的经济压力。

2　土木工程施工项目管理的措施

1）有效促进资源管理

企业根据需求选择性价比最高的设备和资料，做到资源的合理利用，降低企业运营成本。……