赵承新

摘 要：“一带一路”建设的驱动下，国际合作范围不断扩大，有效促进了企业国际化进程，给企业管理提出了新要求。本文通过将柔性管理应用到企业管理中来，创造性的提出组织创新和物流管理创新，为构建适应新经济形式下的企业管理体制提供理论支持。

关键词：新经济；企业管理；柔性管理；管理创新

企业管理是维系企业生存和发展的重要保障，关系到企业生产生活的方方面面。企业只有不断的管理创新，主动、积极地去适应发展变化的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在新经济形式的影响下，企业管理面临着前所未有的挑战，已成为企事业单位改革的重点。对外开放已将世界经济浪潮引入中国，信息革命给中国传统经济造成巨大冲击，高速的经济增长势头增加了企业管理压力，因此，探索新经济时代下的企业管理创新对企业发展有重要意义。

一、柔性管理

通常所说的刚性管理是指以物为中心，管理人员在规范的组织框架内，以固定的规范章程为准绳，依据相应的奖惩制度来完成生产激励的管理方法。在传统的企业管理中应用比较广，而柔性管理则是为适应新经济形式而出现的，体现以人为本的特色，与固定的组织结构耦合度不高，管理规章制度的灵活性比较大，在区域、时间和现实条件的不同时，可以做相应的修改和变更等新式管理方法。强调企业管理文化建设，将构建协调、融合、互动、机动、快捷和弹性的企业管理氛围为目标，将维护企业工作者的利益放在首位。……