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浅谈新时期医院政工队伍建设

2016-03-09吴捷

企业文化·中旬刊 2015年12期
关键词:政工队伍新时期医院

吴捷

摘 要:随着社会的发展,经济的提高,我国的医疗水平取得了很大的进步,特别是医院政工队伍建设。社会不断的发展不仅为我们的生活带来了很多的便利,同时也带来了一些挑战。我国医院政工队伍虽然相比以前得到了一些改善,但是还存在着一些不足,本文就对我国医院政工队伍的现状进行简单分析,找到目前医院政工队伍中存在的问题,最后根据这些问题,提出建设新时期医院政工队伍的有效策略。

关键词:新时期;医院;政工队伍;策略

新时期人民群众对医疗卫生服务的要求越来越高,人们不但希望获得价廉的医疗服务,更希望获得优质的医疗服务。医院能否顺应人民群众的要求,做到优化管理,提高服务质量,实现服务创新,直接关系到患者、社会和政府的满意度。新时期医院应做好思想政治工作,鼓励广大职工认真做好岗位工作,以敬业的态度和高度的责任感,投入到为人民群众服务的医疗卫生事业中去,思想政治工作的强化,有赖于一支高素质的政工队伍,他们不但要有良好的管理能力,还必须具备开阔的视野和创新的能力,在政工工作中勇于探索、不断实践,力争有效提升全体职工的思想认识水平和实际行动能力,促进医院管理创新和服务能力提升。

一、医院政工队伍现状

(一)政工人员的专业水平不高

现在很多医院里面的政工人员专业水平都不高,没有进行严格的专业培训。有很多都是医院里面的临床工作者,还有一些医院里面的政工人员是由其他医生兼职负责的,这些所谓的政工人员没有具备相关的理论知识,对自己负责的工作范围不明确。在实际工作中不能有效的完成上级安排的任务,影响医院政工工作的开展。

(二)没有重视医院政工队伍的建设

建设医院政工队伍有助于对工作人员进行思想教学工作,但是有些医院的领导不重视对政工队伍的建设,认为医生的职责是救死扶伤、治病救人的,政工队伍的建设不属于他们的工作范畴。医院不愿意加大对政工队伍的建设,没有对政工人员进行定期的专业知识以及技能培训,造成整个政工队伍的专业水平偏低,而且医院对政工工作的不重视,为政工人员的工作带来一些阻碍,使得他们不能顺利的完成工作目标。

(三)政工人员没有行使自己的监督管理权力

政工人员属于管理层,它的工作范围就是对医院的工作人员进行思想政治工作,但是很多的政工人员在平时工作中都没有行使自己的监督管理权力。有的医院政工人员缺乏自信,没有意识到自己工作对医院的影响,在平时工作中拖拖拉拉;还有一些政工人员在管理的过程中出现“人情化”现象,认为都是自己的同事,没必要去得罪别人,影响他们之间的关系,所以在处理问题的时候当和事佬。以上的种种现象都会影响政工队伍的建设以及医院的正常工作。

二、新时期医院加强政工队伍建设的措施

医院政工队伍的建设需要把握政工工作的一般规律,同时还需要结合医院自身的情况,因地制宜。新时期医院加强政工队伍建设可以从以下几方面努力。

(一)更新观念,提高认识

医院决策者应充分重视政工队伍建设的必要性、重要性,将政工队伍建设作为头等大事来抓,应积极更新观念,改变对思想政治工作的不重视态度,认为政工工作可有可无,耗费成本而无效益的观念都是不正确的,应被彻底抛弃。医院应制定政工队伍建设的基本规划,对政工人才遴选、培养作为政工队伍建设的重要内容除此之外,还需要完善医院政工工作机制,实现政工工作的规范化、程序化。

(二)选拔人才,充实队伍

政工队伍的建设离不开吸纳优秀人才充实队伍。医院应注重政工人才的遴选,善于发掘并将具备医院管理经验,懂得心理学,善于做思想政治工作的优秀人才吸纳到政工队伍中来,尤其需要发掘青年人才,由出类拔萃的青年人才担任政工工作者,可以更好地在政工工作中实现与八零后、九零后职工的沟通交流。政工人才的选聘同样需要满足德才兼备的基本原则,此外还需结合工作经验、政治面貌等多种因素综合考察。

(三)强化训练,知行合一

医院政工工作队伍的建设还需要加强对政工队伍的培训工作,医院政工工作者应掌握政工工作的基本原理,把握医疗卫生体制改革的趋势和方向,掌握医疗卫生法律法规和政策规定。医院可以通过定期培训的方式,使政工队伍实现知识的积累与更新,同时医院政工队伍还需要在实战中不断进步,将理论运用于实践,做到知行合一,尤其需要对思想政治工作矛盾焦点有深入的掌握。

(四)勇于探索,善于创新

医院政工工作队伍的建设还需要注重对政工工作者探索能力、创新能力的培养。医院政工工作者应具备勇于探索、善于创新的动力和能力,包括以医院思想政治工作推动医院文化建设的能力,以医院思想政治工作配合医疗卫生体制改革的能力,以医院思想政治工作提高医院管理绩效的能力,以医院思想政治工作提高医院服务质量的能力,以医院思想政治工作实现医患关系和谐,减少甚至消除医患矛盾的能力,等等这些能力的提高,有赖于医院政工工作者通过实战的方法获得。

(五)设立奖励制度

医院不仅要加大对政工人员专业知识与技能培养,同时还要充分的调动他们的积极性,激发他们的工作热情,让他们喜欢自己的工作,只有这样政工人员才能全力以赴的工作。首先医院必须重视政工人员,在他们平时工作时,要尊重政工人员的劳动成果,认可他们的价值,这样才能充分调动他们的工作热情;同时医院还要建立健全的奖励制度,对政工人员进行不定期的考核,对于考核成绩优秀的人员进行一定的奖励,这样他们在平时上作中才会有动力。

三、结语

我国应该加大对新时期医院政工队伍的建设,促进医院工作和谐环境的实现。随着我国经济技术的发展,医疗卫生行业也在与时俱进,医院应充分重视政工队伍建设,以政工队伍建设促进思想政治工作,并以政工队伍建设实现医院管理的创新。

参考文献:

[1]刘永录.医院政工队伍建设的几点思考[J].现代医院,2010,10(8):116-117.

[2]张嘉栋.推进医院政工队伍建设的途径[J].科技创新导报,2009(14):245-245.

[3]孙静.医院政工队伍建设探微[J].决策与信息(下旬刊),2015(6):139-139.

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