李慧青

摘 要：现代企业的竞争，是人才和成本的竞争。为了增强自身的竞争力，越来越多的企业都加强了自身对成本的控制力度。我国的中小企业在成本的控制上既有自身的优势，也存在一些问题。本文就成本控制的概念和作用，中小企业成本控制的现状和存在的问题，以及如何解决这些问题进行了阐释和分析。

关键词：中小企业；成本控制；对策研究

一、成本控制的内涵和作用

（一）成本控制的概念

成本是指为了达到某个特定的目标而不得不投入其中的各种“本钱”，其中，既包括有形的成本，如物质材料，也包括无形的成本，又如人的智慧等。成本控制是指企业管理者为了达到特定的目的，在产品的各种材料耗费之前，对影响其成本的各种因素进行人为调节和控制的过程。

（二）成本控制的作用

对于企业而言，其成本的大小就是其生存之本，一个企业要想生存，要想获利，就必须控制它的成本。从这个意义上讲，成本控制理所当然地成了企业财务管理中的重中之重，准确地做好成本控制，对企业、投资者、国家都有着重要的意义。

二、中小企业成本控制的现状和存在的问题分析

（一）成本管理的目标具有局限性

由于我国一些中小企业认为成本控制就是降低产品的生产成本，这就使得得成本管理带有了一定的局限性。企业较少地从效益、长期的角度来看成本的效用。比如，对于科研投入，许多中小企业只从短期看需要增加投入，增加成本，而没有从长期、整体来看，科研投入不仅可以获取更大的效益，还有利于争取竞争的主动权。……