李伟++任聪

[摘 要]随着新型后勤装备陆续配发部队，后勤装备质量管理问题日益突出。文章从构建部队装备全面质量管理的框架、建立部队装备全面质量管理的运行机制入手，针对部队装备质量管理中的问题，有针对性地借鉴全面质量管理的方法，并给出了后勤装备全面质量管理的实施方法，为后勤装备推行全面质量管理提供建议与参考。

[关键词]后勤装备；全面质量管理；决策体系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.05.068

1 引 言

后勤装备是部队装备的重要组成部分，是构成部队后勤保障能力、保障部队作战与训练不可或缺的重要物质条件，其质量的好坏、完好程度的高低，直接影响着部队后勤保障能力的生成。因此，加强后勤装备质量管理研究一直是提高后勤装备质量水平和部队后勤保障能力的重要手段。

2 后勤装备质量管理影响因素分析

装备经过科研生产后，其固有的质量已经形成。在交付部队之后，装备固有质量的高低受到很多因素的影响。

2.1 人员素质

装备的使用人员（干部和战士）受到服役年限限制，需要经常轮换。他们虽经过培训，但人员的技术能力和素质有时差异很大，同时由于当前很多装备结构复杂、技术含量高，导致对装备的使用与管理水平存在明显的不同，从而影响了装备质量。

2.2 环境因素

装备在不同条件下存储、动用与训练，所以需要经常随同部队转移。由于所处的环境变化很复杂，而限于人们的认识和不可预见等因素，在论证和研制时不可能完全考虑到。……