高庆茹

【摘要】上个世纪60年代末，互联网诞生，几十年的时间，互联网在中国的发展已形成规模走向多元化。互联网的发展为当今社会提供了多种多样的大数据，深刻的影响着每一个组织的发展，人力资源作为组织中的重要资源，在互联网的高速发展下如何更加高效管理值得每一个组织深思。

【关键词】互联网+人力资源管理 创新

一、绪论

十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，互联网是大众创业、万众创新的新工具。在“互联网+”的浪潮下，各行各业无不紧跟潮流，积极创新，人力资源管理也不例外。互联网时代是一个基于大数据的知识经济时代，人与人之间低成本、零距离的互动、互联的交流必然会产生大量数据，这些数据体现了人的需求、情感变化以及深度沟通产生的新信息。人力资源作为21世纪组织的重要资源，在互联网迅猛发展时期，其管理遇到前所未有的挑战和颠覆。

二、“互联网+”对人力资源管理六大模块的颠覆

（一）“互联网+”与人力资源规划

“互联网+”为组织提供了前所未有而又独一无二的“大数据”，大数据使人力资源管理与数学统计和分析紧密结合成为可能，使得每一个决策基于数据说话，从而提高了决策的科学性和有效性。互联网的远程处理功能强化了组织对人力资源流动的监控，组织可以实时全方位收集员工的个人数据和员工之间的互动数据，通过大数据分析更好的进行人力资源现状盘点，分析企业人员供给需求，从而更好的进行人力资源管理费用预算的编制与执行，优化资源，控制成本，每一步环环相扣，有序进行，从而提高了组织的整体运行效率。……