浅析如何加强施工企业现金流管理
2016-03-02欧玲
中国总会计师 2015年9期
欧玲
摘要:现金流作为企业生存发展的关键因素,必须引起建筑施工企业的高度重视。本文首先阐述了现金流管理对施工企业的重要意义,其次分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题,并针对问题提出相应措施。
关键词:施工企业 现金流 管理
随着我国经济的快速发展,建筑施工行业也获得了迅速发展。然而建筑施工企业的运营管理质量并没有随其发展得到提高。现金流量的管理关系到施工企业未来的发展,是施工企业经营管理成败的关键因素,如何正视现金流管理中存在的问题,并采取积极措施予以改进,这是企业管理的重中之重。
一、现金流管理在施工企业中的意义
现金流量管理在财务管理中处于非常重要的位置,但目前我国施工企业对其重视不够,现金流管理对施工企业意义重大,应把现金流管理作为财务管理的核心。
(一)现金流量管理可以增加企业决策的实效性
利润是按权责发生制计量的,权责发生制下,只是对过去已发生交易或事项进行确认,难以满足信息使用者对未来会计信息的需求。而现金流量是按收付实现制计量的,收付实现制下,收入和费用的归属期间和资金收支行为紧密相连,因而采用现金流量信息更能反映企业的实际支付能力、偿债能力、资金周转情况,对于企业经营决策更具有实效性。
(二)利用现金流量有利于加强财务控制
企业的经营活动过程,实质是从现金到物质,又由物质到现金的过程,通过现金流量的流入、流出管理,加强了财务监控的力度,使企业的现金流良性循环。……
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