2015年区域家电连锁企业运营质量分析
2016-02-21刘国庆
现代家电 2015年24期
刘国庆
家电行业高增长的阶段已经过去,实体家电零售企业日子难过已经成为各企业的共识,每个企业都面临着前所未有的压力。
运营质量不见好转
在财神软件所服务的近200家区域家电零售企业当中,从销售额来看,与去年同期相比,今年实际增长在5%以上的不超过3%,保持持平或下降幅度在10%以内的约占60%~70%的比例,下降幅度超过10%的在20%~30%之间,有8%的企业已经关门,形势非常严峻。
整体销售额下滑的同时,人均销售额也在往下滑,其中,促销员制的零售企业,人均销售额是60万元左右,而去年同期是70万元,今年平均又减少了10万元。相对来讲,采用营业员制的零售企业要好一些,人均销售额达到100万元左右。再看更具体的指标:
毛利率:整体毛利率基本没什么变动,全国平均约为14个点,个别企业与去年相比是略有提升,提高最快的上升了6个点,而最差的由于受频繁开展促销活动的影响,毛利率下降了2个点左右。
费用率:费用率还在上升,其中最大的费用是店租,虽然店租绝对额持平或有些区域略有下降,但由于销售额的下降,费用率反而出现上升。人事费用与去年同期相比,也是基本持平,部分企业已经开始裁员,以降低费用。
营销费用:部分企业上升很快,少数企业有很大的下降,主要是采用更精准的营销方式和手段,使广宣费用大大降低。
库存周转:库存周转是今年让各区域经销商最为痛苦的事情,例如,某品牌空调,某县级经销商库存达到3000万元,某地级市经销商库存达到5800万元。……
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