新常态下高职院校教师选聘工作的优化路径
2016-02-16曹燕宁
职教通讯 2016年35期
夏 莹,曹燕宁
新常态下高职院校教师选聘工作的优化路径
夏 莹,曹燕宁
教师队伍选聘工作的优劣直接影响到高职院校师资队伍建设的成效,进而影响到学校事业发展。因此,在高职院校经历了大扩招、大建设,进入全面质量大提高的新常态下,高职院校在教师选聘工作中应当确立优化意识,选择优化路径,即围绕学校发展战略,制定选聘方案科学化;协同物化与信息市场,促进选聘工作高效化;规范程序与监管,保障选聘过程公正化;科学考量与选聘,实现选聘质量最优化;完善制度与机制,维系选聘成果长效化;推进专兼职结合,促进教师队伍多样化;营造选聘良好生态,吸引人才集聚化。通过路径选择的优化来实现高职院校教师选聘工作的优化,从而为学校事业的发展提供强大的人才资源与发展动力。
高职院校;教师;选聘工作;优化路径;新常态
一、围绕学校发展战略,制定选聘方案的科学化
高职院校的教师选聘工作既与学校的当下需要相适应,还与学校未来的发展诉求相关联。这是因为学校的工作不仅注重当下,更注重未来发展,不少高职院校在学校的顶层设计中,非常注重立足当下,着眼未来,都十分重视学校发展规划的设计与发展战略的制定,注意将学校发展与国家发展战略有机结合、与高职教育规律有机结合、与地方经济社会发展有机结合、与学校特色优势有机结合,力求科学把握学校的发展方向和……
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