●徐渊　张雅南　骆南峰　杨丽

人力资源管理如何促进企业合规管理
——基于A医疗器械公司的案例研究

●徐渊张雅南骆南峰杨丽

随着商业贿赂等不合规事件的频频曝光，合规成为企业的首要责任。本文在阐述合规管理在国内外发展的基础上，从战略人力资源管理的匹配性视角出发，以A医疗器械公司为研究对象，从人员招聘、培训开发、绩效考核、人员激励四个方面探讨人力资源管理实践对企业合规管理的促进作用，以期为企业合规管理实践提供有价值的参考。

人力资源管理实践合规管理匹配医疗器械公司

随着经济全球化进程加快，跨国公司蓬勃发展；与此同时，企业经营中的合规问题也越来越凸显：2008年西门子因商业贿赂触犯了美国的《反海外腐败法》，支付了约16亿美元的巨额罚金；2010年UT斯达康在华行贿，违反《国际反腐败法》，被处罚款300万美元；2012年辉瑞制药有限公司海外子公司为拓展业务而行贿，违反了《反海外腐败法》，被处罚款23亿美元；2013年7月葛兰素史克中国行贿事件被曝光，4名中国高管、超过20名药企和旅行社工作人员被警方立案侦查。医药行业被推到风口浪尖之上，合规经营成为关注的热点。

合规是企业的首要责任，是企业不可逾越的底线，遏制商业贿赂、强化合规经营是企业可持续发展的基石（王志乐、蒋姮，2010）。合规风险将会严重威胁到企业的生存与发展，因此如何有效地对合规风险进行管理，成为企业关注的焦点与难题。……