许治飞

(1.安徽广电文化旅游发展有限公司 安徽 合肥 230011;2.合肥赛源液压件有限公司 安徽 合肥 230011)

试论企业库存与物流管理

许治飞1,2

(1.安徽广电文化旅游发展有限公司 安徽 合肥 230011;2.合肥赛源液压件有限公司 安徽 合肥 230011)

本文浅谈库存与物流管理对企业的重要影响，提出管理中存在的问题和解决策略，实现企业管理的利润。

现状；风险；对策

一、前言

库存是指企业在日常活动中持有生产时候的产品、生产或者劳动过程中的耗材、物料，出售的成品或者商品等。库存区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有库存的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售（如企业的产成品、商品等）还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等，企业管理中，库存管理占有至关重要的地位。普通的企业库存资金占整个资金总量的 20%-30%左右；库存资金沉淀现象较为严重和普遍，增加了企业资金使用成本和存货风险成本，最突出的问题是库存量一直居高不下，甚至呈上升趋势，降低库存储备量使企业库存在合理范围内。

当前，正确处理企业库存与物流管理的关系，已经成为企业经营管理的一个重要内容。正确的物流管理可以降低企业库存，降低库存压力；高效的库存管理可以为物流管理提供方向和指导，避免物流管理中的盲目化。

二、物流和库存管理中的风险

企业管理中，无论是物流管理，还是库存管理，因为都需要处理人与产品的……