林筱燕



建筑施工企业成本管理创新探析

林筱燕

摘要：随着我国经济、技术的发展，建筑业也获的了快速的发展，然而对于施工企业来说，成本管理在工程管理中占据重要的地位。如何实现施工企业的成本控制，是我国建筑施工企业在管理上一大创新方向。本文先简要的阐述了当我国建筑施工企业成本管理现状，然后重点探讨了施工企业成本管理的创新途径，希望为建筑施工企业的发展提供一定的借鉴意义。

关键词：建筑施工企业；成本控制；创新管理

1、建筑施工企业成本管理存在的问题

1.1基础工作管理力度不够

就目前我国建筑业的发展状况来看，其在基础工作管理力度上比较薄弱，主要有以下三个方面：第一是施工企业缺乏统一编制的概算定额和指标，因而当进行工程投资估算时，部分指标没能纳入到估算中或不符合工程的实际需要；第二是缺乏完善的建筑材料、设备的价格信息系统，因此在进行工程活动时就很难对工程成本做出精确的预测，在施工的过程中也无法进行有效的调整；第三是在建筑工程施工的过程中，只是简单的套用定额中的相关指标，没有依据实际情况进行指标的选择，出现这一情况的原因在于企业缺乏和建筑工程的概算指标有关的地方规定，进而导致无法进行建筑企业工程成本的有效控制。

1.2缺乏完善的工程成本管理体制

对于建筑施工企业来说，拥有一套完整的建筑工程成本管理体制是相当重要的，但在我国当前阶段中，建设单位、设计单位、施工单位三方所采用的工程成本标准和要求在或多或少的存在一定的差异，致使在整个建设过程中工程成本体系不统一，很难进行有效的控制。……