赫海伦

【摘 要】 和谐，一直以来是中华民族传统文化的精髓，也是我们强国强企业的主题，要构建和谐社会，首先要建设和谐企业、和谐班组。班组是企业的细胞，更是企业的根基，一个企业的和谐首先是各个班组的和谐，电力企业的班组担负着电力安全生产和电力供应的重担，电力企业班组的建设如何，在很大程度上影响着社会的稳定与和谐，对构建和谐社会起着举足轻重的作用。那么如何构建和谐班组，我谈以下几点做法。

【关键词】企业；和谐；班组

一、民主是创建和谐班组的基础

职工是企业的主人，对于班组的事情，无论大小，都要实行民主管理，让员工直接參与，工作要透明化、细致化，要监督到位，努力做到班组面前人人平等，杜绝班组中不正之风的形成。定期开展班务公开，召开班组民主生活会，围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、优质服务、降本增效等方面要充分发挥职工参与权，调动他们的主动性和创造性，让人人参与到班组建设中来，献计献策，添砖加瓦，激发员工的主人翁责任感，让员工更加关心班组工作，感觉到自己的重要性，产生自豪感，从而热爱自己的班组，对于班组的决策、绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋升等情况要以不同形式实施公开，尽可能做到公平、公正，这样才有利于班组的团结，进而营造和谐的、融洽的工作氛围，进一步推动班组建设，打造优秀团队。

二、完善激励机制，搭建员工良性平台

班组建设工作离不开制度的保障，好的激励机制更能够促进工作的进程，在考核上要一视同仁，不能存在随意性，在利益分配上要兼顾公平，不能感情用事。……