黄慧敏

摘要：经济“新常态”注定了房地产业风光不再。本文在剖析房地产企业经营风险与财务风险的基础上，提出了宏观政策上加快土地市场化进程、改革房地产财税政策，微观策略上调整企业经营战略、提升管控能力、增强约束机制、创新财务战略等实现中小房地产业长期持续发展的建议。

关键词：新常态 房地产业 发展

中国经济步入“新常态”使得房地产业面临根本性转折，适应新常态、化解新矛盾、抓住新机遇是房地产业保持健康发展必须确立的现实思维。本文作者作为浸润房地产多年的业界人士，基于国内经济与国际环境全面对接的经济发展“新常态”带来的机遇、挑战与考验，从分析房地产业相关问题入手，提出实现未来中小房地产企业可持续发展的管理与财务建议。

一、新常态下房地产业面临问题的基本分析

（一）行业吸引力直线下滑，发展后劲相对乏力

房地产业作为曾经的中国经济支柱产业，有过相当“惊艳”的黄金时代。在2008年全球金融危机波及中国市场后，房地产业尽管并未出现明显的行业性的整体衰退，甚至一些城市还出现了房地产销售价格和成交量的新一轮高潮，但房地产行业已从“黄金时代”进入“白银时代”。随着政策刺激的淡化，2013年以来，除一线中心城市外，全国房地产市场整体开始增长乏力，全行业平均利润率明显开始下降，通过负债大量储备土地并进行粗放扩张的房地产行业发展模式已无法持续。……