李扬

[提要] 面对“三期叠加”的新常态，除了关注扶持政策的颁布、金融环境的变化，以及相关技术的更新，初创企业还应在努力蜕变为成熟企业的过程中深刻认识到企业文化建设的必要性，重视对企业文化的构建，进而有效发挥企业文化对企业经济增长的作用。本文建议初创企业可以通过追“衷”明“义”、选聘“适合”的成员、组建“学习型”团队，以及构建与企业文化相适应的企业“机制”等维度，思考新常态下初创企业的文化构建。

关键词：新常态；初创企业；企业文化

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2015年10月26日

当前，中国的经济社会已经进入“新常态”，即宣告了中国经济正迈向更高级的发展阶段，其总体呈现出增速放缓、结构化调整，以及主要驱动力转变等特征。在这个历史发展的关键时期，出现越来越多的初创企业。如何推动这些初创企业良性发展，继而逐步实现初创企业蜕变升级成为中国经济增长的引擎，已经成为诸多学者和践行者关注的热点。

与其他时期的初创企业不同，新常态下的初创企业有着其独特性：一是外部政策环境更惠企，更有助于初创企业发展。十八大以来，国家出台了一系列措施有效地布局和应对中国经济的“高位下行”，其中反垄断的常态化有效地营造了公平竞争的市场环境；力推城镇化，增加了市场的机会，促进了区域经济的发展，为公众提供了更多的创业空间；惠企减负政策的增多，特别是对创业创新扶持政策的增加，更是使大众创业、万众创新上升到了一个新的层次；……