邢德录

摘 要：人本原理是管理学中重要的原理之一，它强调以人为核心进行管理。鉴于我国建筑业的特点，人力资源管理大多还停留在传统的人事管理上，制约了企业的发展，影响了企业的竞争力。通过分析我国建筑企业的人力资源现状和人力资源管理与开发中存在的问题，结合人本原理理论，简要探讨了如何做好建筑企业人力资源的开发与管理工作。

关键词：人本原理；建筑企业；人力资源；企业管理

中图分类号：F272.92 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.24.001

1 人本原理的本质

人本原理是企业管理中以人为本的原理，是管理活动的出发点。人是企业最重要的资源，也是管理的主体、核心和对象。管理的本质就是依靠、引导、激励员工，发挥其最大的潜能，为实现企业目标而努力。人本管理要求管理活动要坚持以人为核心，充分地尊重人、合理地使用人、有效地开发人的潜能，充分调动员工的积极性和主动性，在实现企业经营目标的过程中使员工的人性得到完美的发展，追求人全面发展的一项管理原理。

人本原理的本质主要有以下3点。

1.1 企业存在的价值是为了人

企业是以人为主体构成的集合体，为何生产，为谁生产，由谁生产，是企业所有活动的起点和归宿，也是企业管理的基础和核心。满足社会需要、协调企业内外各方面的资源、生产出社会所需的产品和服务、更好地满足人们的物质需要和精神需要、获得自身的经济利益是企业存在的价值，而企业也正是通过提供社会需要的产品和服务取得合理利润的。……