贾灿

摘要：高校体育社团的管理作为维持其可持续性发展的内在支撑，其本身必然要不断实现优化以适应社会发展。笔者以管理学相关理论为依据，分析了高校体育社团在管理方面存在的主要问题，并提出了健全规章制度、加强社团干部的培训、加强社团宣传力度、扩大活动范围等相关建议。

关键词：高校 体育社团 管理

中图分类号：G807 文献标识码：A 文章编号：1004—5643（2015）10—0115—02

现今人才竞争愈加激烈，我国高等教育改革不断深入，学生的培养模式也愈加全面和完善，以求满足社会的人才需求。高校体育社团是基于学生自身需求，促进学生全面发展和适应社会发展需求的一种活动载体，是高校体育工作发展到一定阶段的产物，更是学生在学校正常体育教学之外的一种自我追求与完善。为了促使高校体育社团自身建设更加完善，其自身管理必须不断优化与改进，才能保障高校体育社团的可持续性发展。

1 高校体育社团的特点分析

卢元镇先生认为体育社团具备民间性、非营利性、互益性和同类相聚性这四种性质Ⅲ。高校体育社团在秉承体育社团的一般特征时，更是有着自己的独特性。校内其它类型社团注重培养会员的社交、组织能力等，而体育社团在提高社员社交能力、运动能力的同时也促进学生体质健康水平的提升。这是其他类型体育社团所不具备的特性。由于高校体育社团的活动开展具有一定安全隐患，且活动开展方式多种多样，所以高校体育社团的管理与其他类型的社团又有不同之处。……