李梦蝶

见到大自然化妆品连锁店的掌舵人郑国庆时，他正在为新店的开业进行紧锣密鼓的员工招聘工作，仅20个销售人员的工作席位，郑国庆手上却已收到400多份求职简历。

对于这么多前来面试的求职者，郑国庆并没有感动惊讶。目前手握6家直营店、2家加盟店，还在为即将开业的3家店做着准备的郑国庆，在2014年实现了大自然2500万元的销售额。“从大自然目前在柘城县的影响力来看，有这么多人来应聘也是在情理之中”。

从2003年开店至今，大自然之所以能在柘城县众多化妆品店中脱颖而出，郑国庆认为是自己抓住了一次又一次的机遇。当然，机会从来都只留给有准备的人。

引进资生堂走上精品店之路

2003年，郑国庆用35000元的资金开了一家四五十平米的大自然日化店，那时店里主要以大宝、丁家宜等日化流通品为主，而相比较其他几家2000年之前创业的化妆品店来说，大自然无论是在门店规模、店铺陈列、店内品牌等方面都不具吸引力和竞争力，宛如一只初出茅庐的丑小鸭。

“是资生堂第一次改变了大自然的命运，它是我的启蒙老师。”郑国庆如是说。在那个终端品牌屈指可数的时代，拥有一个知名品牌对于一个的店的生存来说至关重要。得知资生堂准备挺进大陆市场，郑国庆期待已久。不过由于资生堂为了保持公司的高端形象，初次只是在河南选择排名前十的化妆品店进行试点，郑国庆就这样与资生堂擦肩而过。

半年之后，由于第一批试点成功，资生堂下沉到县城进行第二批的尝试，郑国庆的大自然仍然不具备资格接手。……