转型失利的淮南千姿如何展开自救
2015-11-24胡金平
营销界·化妆品观察 2015年9期
胡金平


9家直营店,其中8家商圈店,l家社区店,年销售额1800万元。在淮南这个拥有161万城市人口(2014年数据)、人均GDP达到35107元的大中型城市,千姿化妆的这份成绩单并不亮眼。
从2004年开始经营化妆品专营店,胡波和他的淮南千姿整整走过了10年光景,但这10年,千姿的发展之路并不平坦:从最初的立足精品,成为淮南高端化妆品店的一面旗帜到转型综合型店铺的失败,错过本土终端品牌的崛起。走了不少弯路,错失崛起机会的千姿,憾未成长为当地的龙头零售商。
在淮南市人气最旺的龙湖路地下商业街,化妆品专营店蜂拥而聚,千姿、亿佰、娇兰佳人都是3至4家店面的布局,加上数家单店,短短900多米的距离,就有12家化妆品店紧邻。在与本土龙头连锁亿佰以及全国连锁娇兰佳人的竞争中,千姿的优势并不明显。
成立于2004年年初的千姿,初期经营的品牌多是直接从商场专柜导入的资生堂、高丝、梦妆等知名进口品牌。主打精品的店铺定位及专业化的服务,千姿很陕就成为淮南市民购买高端化妆品的首选。
据胡波透露,当时千姿的核心客户都是有一定经济购买力的轻熟龄女性,店内经常出现500元至1000元的高客单价。
然而随着市场多元化的发展,淮南出现了越来越多的大众化定位的综合型店铺。这样覆盖中高低端各类消费人群的店铺,激起了胡波的好奇心。
于是千姿选址核心商圈,营业面积高达l60平米的大众化定位的店铺正式诞生,但让胡波没想到的是,仅仅过了一年,这家店就因亏损而倒闭。……
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