张永洁

【摘要】本文通过分析建筑工程施工现场的现状，提出几点当前施工现场管理尚存在的不足，并针对存在的问题提出几点解决措施。

【关键词】建筑施工；现场管理；存在不足；解决对策

1前言

建筑工程施工现场的管理是建筑企业单位日常管理工作中最重要的组成部分之一，它是建筑企业单位发展取得阶段目标胜利的关键渠道，是整个企业经营活动的基础。改革开放经济腾飞，高楼大厦拔地而起，工程项目繁多的背景下，竞争也变得愈发白热化，要在众多竞争者中鹤立鸡群出类拔萃就必须做好施工现场的管理。每一个项目的开始，不管是立项、企划、构思设计还是审核动工哪怕是最后的验收竣工资料档案归档，所有的环节都是紧密相连，容不得有丝毫的闪失，稍有不慎所带来的相应后果，都可能是整个企业难以承受的损失[1]。可见，重视建筑工程施工现场管理不仅是发展之道更是生存之道，必须得到各建筑企业重视，本文分析目前国内施工现场管理的现状，提出存在的几点问题，并阐述了对应的几个解决问题的措施。

2国内施工现场管理概况

2.1 施工现场及管理的定义

建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程[2]。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等[3]。施工现场的管理主要包括以下内……