张飞舟

【摘要】企业与企业之间的竞争从本质上来说是人才与人才之间的竞争。人才能够决定现代企业能都在市场经济的大趋势中笑傲江湖。在市场经济白热化的今天，所有电力企业都必须要拥有一支高水平，高素质，高技术的人才队伍。并且今后各大电业企业会将人力资源的管理放在企业管理工作的第一位，深刻的认识目前企业发展的需求，进一步提高员工素质，培养更多的人才。在经济和科技飞速发展的今天，电力企业要实现人尽其才，人力资源管理显得特别重要。我们应该认 真思索如何才能使电力企业招聘到企业真正需要的人才， 同时又使每位员工能在职场大舞台中准确定位自己，找到适合自己发展的方向，最终实现电力企业持续发展和员工不断成长的双赢局面，并以此促进社会的和谐和人类文明的进步。

【关键词】 人才；发展；管理；培养，

1. 電力企业对电力工程技术人才的定义：

企业要么把富有丰富管理经验的、能把电力企业的人力、物力、财力管理好的人员称之为人才；要么把具有丰富的生产实践经验的能解决生产过程中的难题的科技人员或专家， 定义为人才。

无论哪种方向定位，都是把能够为企业创造出比普通员工更大财富或做出更多贡献的人定义为人才。

2. 电力工程人才自我定位：

企业人才的就业不再是以满足自身物质利益为单一目的，还包括为企业积累财富、获得成才的各项知识、拥有社会成就感。……