陈冠宇

摘要：进行科学、系统管理的目的就在于确保科研项目按程序分阶段进行研究，提高科研水平和课题质量，持续满足顾客的要求和期望。本文以勘查工程类单位中新技术研究过程为例，说明科研全过程中的质量管理与质量控制方法。

关键词：科研管理；程序；质量管理

一、科研项目的系统管理与控制

1.对科研项目进行分类

科研项目按研究内容和性质大致可分为基础研究类、预先研究类、新产品研制类和工程应用研究类四大类。

基础研究类是以探索与研究新材料、新原理、新工艺及相关技术为主要目标的研究项目；预先研究类为以突破新材料、新工艺的关键技术为主要目标而进行的应用研究和先期技术开发项目；新产品研制类为以研究、交付硬件或流程性材料类产品为目标的项目；工程应用研究类为以突破工程应用的关键技术及其配套技术为主要目标的研究项目。

2.明确各部门职责

各部门应明确职责，按职责和程序办事，以免在后续的工作中出现质量管理的断点和互相推诿的情况。总工程师对科研质量管理的实施负领导责任；科研管理部门负责课题的运行、验收、产品交付及相关的顾客信息等管理；科学技术委员会、物资采购部门、综合管理部门、档案中心等相关部门负责对课题的运行提供相关的支持工作；承制单位负责质量管理程序在本单位的具体实施；质量部应负责对课题质量程序的实施进行监督管理。……