沙丽娜

【摘要】控制工程造价不仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文对如何控制工程建设成本与工程造价管理进行了有益探讨。

关键词：工程建设；成本控制；决算

0引言

由于一般工程项目大都具有一定的规模，且建设周期长、技术复杂、人财物消耗大，考虑到投入使用后的实际情况等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特點进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。因此，工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。

1注重决策阶段成本控制

工程成本的控制与管理是建筑工程的重要组成部分之一，是运用一定的科学原理和技术手段，在保证工程质量的前提下，对工程建设所需的费用进行调整，以达到降低工程造价的目的。由于工程成本的控制与管理涉及到从工程决策到工程竣工的全过程，可以说是贯穿工程的始终，这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节省工程投资费用上，而是将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身。

据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%。在市场经济下，建设单位要获得一个技术先进、经济合理的优秀设计方案，除了积极配合设计单位工作以外，还必须要做好招标投标择优选择设计方案、严格设计合同条款、制定图纸会审制度。……