黄趁伟

摘要：在当今社会，市场经济占据主导的地位，效益是每一个企业所关注的重点。加强房屋建筑施工项目的成本管理，是建筑企业从激烈竞争中获得经济效益的重要手段。一般在工程施工成本的管理中，可以从三方面来说，一是加强施工过程中人力资源的管理，二是降低材料浪费的现象，三是合理地控制各项费用的开支。工程施工包括建设前期准备、工程的实施及工程进行竣工三个阶段。每个阶段都离不开成本的管理与控制。因此，要制定一套合理的科学的房屋建筑工程成本管理方法，解决工程施工成本所遇到的一系列问题，以提高企业的综合实力，促进企业持续发展。本文主要分析了房屋建筑工程施工成本管理方法。

关键词：房屋建筑；工程施工；成本管理

房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程，以加强材料、人员、机械管理为重点，适时进行成本管理，达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的。随着建筑行业竞争的日趋激烈，成本管理只能加强不能削弱。除做好以上工作外，还要在增强全员素质、提高成本管理能力上下功夫，促进领导有力、组织科学，管理严格，从而提升企业整体竞争力。

一、房屋建筑工程施工成本管理的概述

1.房屋建筑工程施工成本管理的内容。房屋建筑工程施工成本管理重要作用是为了施工过程中所产生的费用不超过房屋建筑工程施工预算，因而进行的施工成本计划、施工成本预算以及施工预算控制等管理。……